Přijďte za námi s vaším R&D projektem
Naši projektoví manažeři umí přizpůsobit projektový plán potřebám prakticky každého zákazníka.
Díky našemu týmu inženýrů a vývojářů jsme schopni zajistit celý proces vývoje elektronického produktu. Máme experty, kteří vyvinou potřebný software nebo firmware.
Běžně používané technologie implementujeme novým způsobem a v nových aplikacích.
Podívejte se, jak řídíme zakázky.
Můžete od nás očekávat víc než pouhou návrhářskou práci. Jsme připraveni doprovázet váš produkt celým jeho životním cyklem.
Přehled služeb na zakázku, které nabízíme na podporu výzkumu a vývoje produktů.
Vstupní analýza
Výstupem tohoto pracovního balíčku je dokument Zpráva o počáteční analýze.
Vypracujeme (pokud není požadováno jinak) vstupní analýzu, v níž shrneme požadavky na produkt, navrhneme několik jeho možných variant z marketingového hlediska a vypracujeme studii proveditelnosti.
Definice parametrů produktu
Důkladně analyzujeme několik možných konceptů implementace (se všemi výhodami a nevýhodami) a navrhneme zákazníkovi preferovanou variantu.
Výstupem této fáze je obvykle rozsáhlý dokument nazvaný Hlavní definiční zpráva.
Někdy musíme ještě provést ověření konceptu, abychom si byli jistí, že je daný přístup opravdu nejlepší a odpovídá původnímu očekávání.
Projektový management
We can lead a multi-party team as well.
Mezi typické činnosti řízení projektu patří například revize dokumentů ze všech fází projektu, kontrola ověřovacích/certifikačních činností a předání projektu včetně dokumentace do výroby.
U významnějších projektů obvykle zajišťujeme jednoho projektového manažera z naší firmy.
Podpora výroby
V rámci projektu zhotovíme prototypy a pomůžeme zavést projekt do výroby.
Lorem ipsum
Poradenské služby
V rámci vývoje hardwaru a softwaru poskytujeme pro technické oblasti, ve kterých působíme, také poradenské služby.
Typically, the customer needs to fill any gap in his team or competence area.
Initial Analysis
Vypracujeme (pokud není požadováno jinak) vstupní analýzu, v níž shrneme požadavky na produkt, navrhneme několik jeho možných variant z marketingového hlediska a vypracujeme studii proveditelnosti.
Main Definition
Výstupem této fáze je obvykle rozsáhlý dokument nazvaný Hlavní definiční zpráva.
Někdy musíme ještě provést ověření konceptu, abychom si byli jistí, že je daný přístup opravdu nejlepší a odpovídá původnímu očekávání.
Project Management
Typical project management activities include, e.g., making document reviews during all project phases, controlling verification/certification activities, and handing over the project to production, including documentation.
For more significant projects, we typically provide one R&D project manager from our side.
Production support
Obvykle když zákazník potřebuje zaplnit mezeru ve svém týmu nebo určité části odborných znalostí.
Jmenujeme osobu odpovědnou za řízení projektů a konzultanta pro výzkum a vývoj.
Pro výzkum a vývoj v oblasti elektroniky obvykle vyčleníme našeho kolegu odpovědného za řízení projektů. Tento kolega přímo komunikuje se svým protějškem na straně zákazníka, takže ostatní členové týmu se mohou lépe soustředit na svou rutinní technickou a vývojářskou práci.
Náš projektový manažer také dohlíží na životní cyklus produktu ve všech fázích projektu a předávacích termínech.
Naši projektoví manažeři mají při vývoji softwaru zkušenosti s agilním vývojem, waterfall modelem nebo V-modelem. Vždy ale samozřejmě záleží na potřebách a přáních daného zákazníka.
Průběh a řízení zakázek
Podívejte se, jak probíhá zadávání zakázek a jaké jsou důležité milníky v tomto procesu.
Kdo to řeší:
Customer
Definice požadavků
Povězte nám podrobnosti o svém projektu a popište, co potřebujete a očekáváte od nás.
Můžete použít formulář na webových stránkách nebo se můžete prostřednictvím e-mailu pavel.vrtik@consilia-brno.cz obrátit přímo na našeho obchodního manažera.
Kdo to řeší:
Consilia
Předběžná analýza
My zpracujeme vaše požadavky.
Vstupy
V ideálním případě nám předáte přesnou specifikaci produktu a my na jejím základě připravíme technický koncept a studii proveditelnosti.
Data
Pokud máte skvělý nápad na obchodní příležitost a již máte zpracovanou marketingovou studii, můžeme pro jednotlivé uživatelské scénáře rozpracovat detailní požadavky ještě předtím, než se pustíme do vlastního vývoje prototypu.
Výstup
Výstupem předběžné analýzy bude dokument popisující dohodnutou technickou specifikaci a technickou koncepci.
Kdo to řeší:
Consilia
Obchodní nabídka
Jakmile zdokumentujeme technické specifikace a technický koncept, zašleme vám nabídku.
Ta zpravidla zahrnuje všechny potřebné lidské zdroje, pronájem nástrojů a materiál na prototypy.
Kdo to řeší:
Customer
Vyhodnocení nabídky
Pošlete nám svoji zpětnou vazbu, abychom věděli, zda máme v nabídce něco změnit (například rozsah práce), nebo nabídku přijmete.
Kdo to řeší:
Customer and Consilia
Objednávka
Vyměníme si vzájemně NDA (dohodu o zachování mlčenlivosti).
U projektů s dlouhodobou perspektivou projednáváme a podepisujeme rámcovou smlouvu.
Dohodneme se také na způsobu výměny sdílených dat (např. testovacích reportů, výrobních dat a další technické dokumentace).
Kdo to řeší:
Consilia
Provedení úkolů nebo balíčku služeb
Dodání výstupů práce záleží na dohodnutém způsobu spolupráce.
Při práci v režimu fixních balíčků služeb dodáváme výstupy jeden po druhém podle dohodnutého harmonogramu.
Když jsou služby účtovány hodinovou sazbou, poskytujeme výsledky práce průběžně; v takových případech budou naši inženýři pracovat jako součást vašeho týmu a jejich výstupy jsou okamžitě k dispozici.
Kdo to řeší:
Consilia
Předání, reporty a fakturace
Podávání zpráv a předávka probíhá v závislosti na konkrétním obchodním případu.
V případě fixních balíčků služeb (práce) vykazujeme a fakturujeme balíčky jednotlivě. V případě hodinové sazby vykazujeme timesheety našich techniků, které pravidelně fakturujeme (obvykle měsíčně nebo na základě rámcové smlouvy).
Kdo to řeší:
Customer
Platba a zpětná vazba
Na podmínkách splatnosti se s vámi dohodneme buď v nabídce, nebo v rámcové smlouvě.
Oceníme, vždy když dostaneme zpětnou vazbu od našich zákazníků. Pokud je kladná, jsme ještě více rádi, ale ve skutečnosti každá zpětná vazba nám pomáhá zlepšovat naše interní procesy a kvalitu našeho týmu.
Dejte nám vědět o svém projektu
Kontaktujte nás
Zabýváme se vývojem hardwaru a softwaru a jsme připraveni na nové partnery, obchodní příležitosti i náročné projekty.
* Povinná pole jsou označena hvězdičkou.
Pavel Vrtík
Obchodní manažer
Neváhejte mě kontaktovat napřímo.
Možnosti spolupráce
Můžeme pracovat interně nebo podporovat váš tým
Díky zkušenostem s různými nástroji, metodologiemi (Waterfall, V-Model, Agile) a procesy (V&V) se snadno přizpůsobíme vašim standardům.
Nabízíme dva hlavní modely spolupráce:
Individuální řešení
je naše parketa
Prototypy dodáváme v nejrůznějších formách, většinou se jedná o osazené desky plošných spojů nebo o celé moduly včetně mechanických částí, s vestavěným softwarem nebo bez něj.
Pro outsourcing vývoje softwaru i hardwaru nabízíme několik modelů spolupráce formou nearshoringu a offshoringu.
