Pokročilé řízení projektů vývoje elektroniky

Consilia zajišťuje proces řízení projektů a podpůrné činnosti pro výzkum a vývoj elektronických produktů na zakázku.

Přijďte za námi s vaším R&D projektem

Naši projektoví manažeři umí přizpůsobit projektový plán potřebám prakticky každého zákazníka.

Jako součást každého projektu a řešení zadání poskytujeme služby, abychom zajistili hladký průběh všeho - od specifikace zadání až po doručení požadovaného výsledku a řešení.

Díky našemu týmu inženýrů a vývojářů jsme schopni zajistit celý proces vývoje elektronického produktu. Máme experty, kteří vyvinou potřebný software nebo firmware.

Běžně používané technologie implementujeme novým způsobem a v nových aplikacích.

Náš manažerský tým si poradí i s projekty s omezeným rozpočtem na výzkum a vývoj a dokáže projekt upravit tak, aby bylo dosaženo nejlepšího poměru cena/výkon.

Podívejte se, jak řídíme zakázky.

Přehled služeb na zakázku, které nabízíme na podporu výzkumu a vývoje produktů.

Můžete od nás očekávat víc než pouhou návrhářskou práci. Jsme připraveni doprovázet váš produkt celým jeho životním cyklem.

01.

Vstupní analýza

Výstupem tohoto pracovního balíčku je dokument Zpráva o počáteční analýze.

Vypracujeme (pokud není požadováno jinak) vstupní analýzu, v níž shrneme požadavky na produkt, navrhneme několik jeho možných variant z marketingového hlediska a vypracujeme studii proveditelnosti.

02.

Definice parametrů produktu

Důkladně analyzujeme několik možných konceptů implementace (se všemi výhodami a nevýhodami) a navrhneme zákazníkovi preferovanou variantu.

Výstupem této fáze je obvykle rozsáhlý dokument nazvaný Hlavní definiční zpráva.

Někdy musíme ještě provést ověření konceptu, abychom si byli jistí, že je daný přístup opravdu nejlepší a odpovídá původnímu očekávání.

03.

Projektový management

Dokážeme vést i tým složený z více partnerů.

Mezi typické činnosti řízení projektu patří například revize dokumentů ze všech fází projektu, kontrola ověřovacích/certifikačních činností a předání projektu včetně dokumentace do výroby.

U významnějších projektů obvykle zajišťujeme jednoho projektového manažera z naší firmy.

04.

Podpora výroby

V rámci projektu zhotovíme prototypy a pomůžeme zavést projekt do výroby.

V rámci projektu zhotovujeme prototypy a můžeme pomoci s uvedením projektu do výroby.

05.

Poradenské služby

V rámci vývoje hardwaru a softwaru poskytujeme pro technické oblasti, ve kterých působíme, také poradenské služby.

Typically, the customer needs to fill any gap in his team or competence area.

01.

Vstupní analýza

Vypracujeme (pokud není požadováno jinak) vstupní analýzu, v níž shrneme požadavky na produkt, navrhneme několik jeho možných variant z marketingového hlediska a vypracujeme studii proveditelnosti.

02.

Definice parametrů produktu

Výstupem této fáze je obvykle rozsáhlý dokument nazvaný Hlavní definiční zpráva.

Někdy musíme ještě provést ověření konceptu, abychom si byli jistí, že je daný přístup opravdu nejlepší a odpovídá původnímu očekávání.

03.

Projektový management

Typické činnosti v rámci projektového řízení zahrnují například průběžné kontroly dokumentace ve všech fázích projektu, řízení verifikačních a certifikačních aktivit a předání projektu do výroby včetně dokumentace.

U rozsáhlejších projektů zpravidla zajišťujeme jednoho R&D projektového manažera z naší strany.

04.

Podpora výroby

05.
Poradenské služby

Obvykle když zákazník potřebuje zaplnit mezeru ve svém týmu nebo určité části odborných znalostí.
Obvykle asistujeme při testování nulové série a jsme schopni vyvinout také výrobní testovací přípravky a testovací software.

Průběh a řízení zakázek

Podívejte se, jak probíhá zadávání zakázek a jaké jsou důležité milníky v tomto procesu.

Dejte nám vědět o svém projektu

Kontaktujte nás

Zabýváme se vývojem hardwaru a softwaru a jsme připraveni na nové partnery, obchodní příležitosti i náročné projekty.

* Povinná pole jsou označena hvězdičkou.

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Možnosti spolupráce

Můžeme pracovat interně nebo podporovat váš tým

Díky zkušenostem s různými nástroji, metodologiemi (Waterfall, V-Model, Agile) a procesy (V&V) se snadno přizpůsobíme vašim standardům.

Nabízíme dva hlavní modely spolupráce:

Individuální řešení

je naše parketa

Prototypy dodáváme v nejrůznějších formách, většinou se jedná o osazené desky plošných spojů nebo o celé moduly včetně mechanických částí, s vestavěným softwarem nebo bez něj.

Pro outsourcing vývoje softwaru i hardwaru nabízíme několik modelů spolupráce formou nearshoringu a offshoringu.