Přijďte za námi s vaším R&D projektem
Naši projektoví manažeři umí přizpůsobit projektový plán potřebám prakticky každého zákazníka.
Díky našemu týmu inženýrů a vývojářů jsme schopni zajistit celý proces vývoje elektronického produktu. Máme experty, kteří vyvinou potřebný software nebo firmware.
Běžně používané technologie implementujeme novým způsobem a v nových aplikacích.
Náš manažerský tým si poradí i s projekty s omezeným rozpočtem na výzkum a vývoj a dokáže projekt upravit tak, aby bylo dosaženo nejlepšího poměru cena/výkon.
Můžete od nás očekávat víc než pouhou návrhářskou práci. Jsme připraveni doprovázet váš produkt celým jeho životním cyklem.
Přehled služeb na zakázku, které nabízíme na podporu výzkumu a vývoje produktů.
Podpůrné služby na zakázku
Pomůžeme vám vyhnout se chybám již v raných fázích návrhu. Na základě analýzy požadavků a funkční specifikace vám pomůžeme s výběrem správných nástrojů, komponent a technologií s cílem minimalizovat náklady ve fázi integrace nebo v pozdějších životních fázích produktu.
Vstupní analýza
Vypracujeme (pokud není požadováno jinak) vstupní analýzu, v níž shrneme požadavky na produkt, navrhneme několik jeho možných variant z marketingového hlediska a vypracujeme studii proveditelnosti.
Výstupem tohoto pracovního balíčku je dokument Zpráva o počáteční analýze.
Definice parametrů produktu
Důkladně analyzujeme několik možných konceptů implementace (se všemi výhodami a nevýhodami) a navrhneme zákazníkovi preferovanou variantu.
Výstupem této fáze je obvykle rozsáhlý dokument nazvaný Hlavní definiční zpráva.
Někdy musíme ještě provést ověření konceptu, abychom si byli jistí, že je daný přístup opravdu nejlepší a odpovídá původnímu očekávání.
Projektový management
Mezi typické činnosti řízení projektu patří například revize dokumentů ze všech fází projektu, kontrola ověřovacích/certifikačních činností a předání projektu včetně dokumentace do výroby.
U významnějších projektů obvykle zajišťujeme jednoho projektového manažera z naší firmy.
Můžeme vést i tým složený z více stran.
Podpora výroby
V rámci projektu zhotovíme prototypy a pomůžeme zavést projekt do výroby.
Poradenské služby
V rámci vývoje hardwaru a softwaru poskytujeme pro technické oblasti, ve kterých působíme, také poradenské služby.
Obvykle když zákazník potřebuje zaplnit mezeru ve svém týmu nebo určité části odborných znalostí.
Projektový manažer výzkumu a vývoje
Cílem je minimalizovat náklady, posílit tým výzkumu a vývoje a zamezit plýtvání.
Klademe velký důraz na principy štíhlého řízení a vývoje, jako je posílení týmu a eliminace plýtvání.
Jmenujeme osobu odpovědnou za řízení projektů a konzultanta pro výzkum a vývoj.
Pro výzkum a vývoj v oblasti elektroniky obvykle vyčleníme našeho kolegu odpovědného za řízení projektů. Tento kolega přímo komunikuje se svým protějškem na straně zákazníka, takže ostatní členové týmu se mohou lépe soustředit na svou rutinní technickou a vývojářskou práci.
Náš projektový manažer také dohlíží na životní cyklus produktu ve všech fázích projektu a předávacích termínech.
Naši projektoví manažeři mají při vývoji softwaru zkušenosti s agilním vývojem, waterfall modelem nebo V-modelem. Vždy ale samozřejmě záleží na potřebách a přáních daného zákazníka.
Modely spolupráce, plateb a předání výstupů
Jak můžeme spolupracovat
V závislosti na vašem obchodním případu a podle vašich konkrétních potřeb si můžete vybrat jednu ze dvou možností financování a modelů naší vzájemné spolupráce.
Průběh a řízení zakázek
Podívejte se, jak probíhá zadávání zakázek a jaké jsou důležité milníky v tomto procesu.
Zajimá vás řešení na míru?
Spojme síly a pusťme se do práce
Pošlete nám svojekontaktní údaje. Společně s podíváme na možnosti, jak spolupracovat.
Všechna povinná pole jsou označena hvězdičkou (*).
Pavel Vrtík
Obchodní manažer
Neváhejte mě kontaktovat
Individuální řešení
je naše parketa
Prototypy dodáváme v nejrůznějších formách, většinou se jedná o osazené desky plošných spojů nebo o celé moduly včetně mechanických částí, s vestavěným softwarem nebo bez něj.
Pro outsourcing vývoje softwaru i hardwaru nabízíme několik modelů spolupráce formou nearshoringu a offshoringu.