Wir sind bereit für Ihr R&D-Projekt
Unsere Projektmanager können den Projektplan an die Bedürfnisse praktisch jedes Kunden anpassen.
Mit unseren Ingenieuren und Entwicklern sind wir in der Lage, die gesamte Designentwicklung zu übernehmen. Wir verfügen über Experten, die erforderliche Software oder Firmware entwickeln können.
Wir implementieren gängig benutzte Technologien auf neue Weise und in neuen Anwendungen.
So bearbeiten wir Ihren Auftrag.
Sie können von uns mehr erwarten als einfache Designarbeit. Wir können den gesamten Lebenszyklus Ihres Produkts begleiten.
Überblick über ergänzende maßgeschneiderte Dienstleistungen, die wir zur Unterstützung von Forschung und Produktentwicklung anbieten.
Initialanalyse
Der Ausgang dieses Arbeitspakets ist das Dokument Initial Analysis Report.
As each project needs to start somehow, we do (if not requested otherwise) an initial analysis where we collect the product requirements, suggest several possible product variants from the marketing point of view, and make a feasibility study.
Hauptdefinition
Sobald die anfänglichen Anforderungen bewertet sind, analysieren wir eingehend mehrere mögliche Implementierungskonzepte (mit allen Vor- und Nachteilen) und schlagen dem Kunden das bevorzugte Konzept vor.
Das Ergebnis dieser Phase ist in der Regel ein umfangreiches Dokument mit der Bezeichnung Hauptdefinitionsbericht.
Manchmal ist ein Konzeptnachweis von uns zu erbringen, um zu entscheiden, dass der jeweilige Ansatz der beste ist und den ursprünglichen Erwartungen entspricht.
Manchmal müssen wir einen Konzeptnachweis erbringen, um zu entscheiden, ob ein bestimmtes Konzept das beste ist und den ursprünglichen Erwartungen entspricht.
Projektleitung
Wir können auch ein mehrköpfiges Team leiten.
Typische Projektmanagement-Aktivitäten sind z. B. die Überprüfung von Dokumenten in allen Projektphasen, die Steuerung von Verifizierungs-/Zertifizierungsaktivitäten und die Übergabe des Projekts an die Produktion, einschließlich der Dokumentation.
Für umfangreichere Projekte stellen wir in der Regel einen R&D Projektleiter zur Verfügung.
Unterstützung bei der Produktion
Unterstützung bei der Produktion
As a part of the project, we make the prototypes and can help introduce the project into production.
Beratungsleistungen
Wir bieten Beratungsdienste für Hardware- und Softwareentwicklung in den technischen Bereichen, in denen wir tätig sind.
Typically, the customer needs to fill any gap in his team or competence area.
Initialanalyse
Da jedes Projekt in irgendeiner Form beginnen muss, führen wir (falls nicht anders gewünscht) eine Initialanalyse durch, in der wir die Produktanforderungen erfassen, mehrere mögliche Produktvarianten aus Marketingsicht vorschlagen und eine Machbarkeitsstudie erstellen.
Main Definition
Das Ergebnis dieser Phase ist in der Regel ein umfangreiches Dokument mit der Bezeichnung Hauptdefinitionsbericht.
Manchmal ist ein Konzeptnachweis von uns zu erbringen, um zu entscheiden, dass der jeweilige Ansatz der beste ist und den ursprünglichen Erwartungen entspricht.
Project Management
Typische Projektmanagement-Aktivitäten sind z. B. die Überprüfung von Dokumenten in allen Projektphasen, die Steuerung von Verifizierungs-/Zertifizierungsaktivitäten und die Übergabe des Projekts an die Produktion, einschließlich der Dokumentation.
Für umfangreichere Projekte stellen wir in der Regel einen R&D Projektleiter zur Verfügung.
Unterstützung bei der Produktion
In der Regel muss der Kunde eine Lücke in seinem Team oder Kompetenzbereich füllen.
Wir ernennen einen Verantwortlichen für die Projektleitung und einen Berater für R&D.
Für die Forschung und Entwicklung im Elektronikbereich ernennen wir eine eigene Person, die für das Projektmanagement verantwortlich ist. Diese Person kommuniziert direkt mit ihrem Gegenüber auf der Kundenseite, so dass sich die anderen Teammitglieder mehr auf ihr Tagesgeschäft und die tiefgreifenden technischen Aktivitäten konzentrieren können.
Unser Projektmanager überwacht auch den Produktlebenszyklus für alle Projektphasen und Abnahmekontrollen.
Unsere Projektmanager haben Erfahrung mit agiler Entwicklung, Wasserfallmodell oder V-Modell in der Softwareentwicklung. Es kommt immer auf die Bedürfnisse des jeweiligen Kunden an.
Auftragsablauf und Verwaltung
Schauen Sie sich an, wie die Beschaffung abläuft und welches die wichtigen Meilensteine im Bestellprozess sind.
Wen interessiert's:
Customer
Definieren Sie Ihre Anforderungen
Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt und beschreiben Sie, was Sie von Consilia erwarten.
Sie können unser Formular auf der Website verwenden oder sich direkt per E-Mail an unsere Geschäftsentwicklung wenden.
Wen interessiert's:
Consilia
Vorläufige Analyse
Wir werden Ihre Anforderungen analysieren.
Eingabe
Im Idealfall geben Sie uns die genaue Produktspezifikation, und wir erstellen ein technisches Konzept und eine Machbarkeitsstudie.
Daten
Wenn Sie eine ausgezeichnete Idee für eine Gelegenheit mit einer Marketingstudie haben, können wir die Anwendungsfälle in technische Anforderungen umwandeln, bevor wir die Technologie entwickeln.
Ausgabe
Als Ergebnis der Voranalyse erstellen wir ein Dokument, in dem die vereinbarte technische Spezifikation und das technische Konzept beschrieben werden.
Wen interessiert's:
Consilia
Kostenvoranschlag und Geschäftsangebot
Sobald wir die technischen Spezifikationen und das technische Konzept dokumentiert haben, werden wir Ihnen ein Angebot unterbreiten.
Sie decken die Kosten für Personal, Werkzeugmiete und Material für die Prototypen.
Wen interessiert's:
Customer
Bewertung des Angebots
Senden Sie uns Ihr Feedback, damit wir wissen, ob wir etwas am Angebot (Arbeitsumfang) ändern oder das Angebot annehmen sollen.
Wen interessiert's:
Customer and Consilia
Bestellung
Wir tauschen gegenseitig NDA (Non-Disclosure Agreement) aus.
Wir verhandeln und unterzeichnen einen Rahmenvertrag für Projekte mit langfristiger Perspektive.
Wir werden auch vereinbaren, wie die vermittelten Daten (z. B. Berichte, Produktionsdaten und andere technische Unterlagen) ausgetauscht werden sollen.
Wen interessiert's:
Consilia
Ausführung des Auftrags oder des Arbeitspakets/der Arbeitspakete
Wenn wir im Modus von Arbeitspaketen mit festen Kosten arbeiten, liefern wir diese nacheinander auf der Grundlage des vereinbarten Zeitplans.
Wenn die Dienstleistungen nach Stundensatz abgerechnet werden, liefern wir unsere Ergebnisse nach und nach; in diesem Fall arbeiten unsere Ingenieure als Teil Ihres Teams und ihre Ergebnisse sind sofort verfügbar.
Wen interessiert's:
Consilia
Übergabe, Berichterstattung und Fakturierung
Berichterstattung und Übergabe erfolgen auf der Grundlage des Business Case.
Im Falle von festen Arbeitspaketen melden wir einzelne Pakete und stellen sie in Rechnung. Im zweiten Fall melden wir die Zeiterfassungsbögen unserer Ingenieure und stellen sie regelmäßig in Rechnung (in der Regel monatlich oder auf der Grundlage des Rahmenvertrags).
Wen interessiert's:
Customer
Bezahlung und Feedback
Wir vereinbaren die Zahlungsbedingungen mit Ihnen entweder im Angebot oder im Rahmenvertrag.
Wir freuen uns über das Feedback unserer Kunden. Wenn das Feedback positiv ist, freuen wir uns umso mehr. Jedes Feedback hilft uns, unsere internen Prozesse und die Qualität unseres Teams zu verbessern.
Informieren Sie uns über Ihr Projekt
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Unser Hardware- und Softwareentwicklungsunternehmen ist bereit für neue Partner, Geschäftsmöglichkeiten und anspruchsvolle Projekte.
* Erforderliche Felder sind mit einem Sternchen gekennzeichnet.
Pavel Vrtík
Business Development
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Möglichkeiten der Zusammenarbeit
Wir können intern arbeiten oder Ihr Team unterstützen
With our experience in various tools, methodologies (Waterfall, V-Model, Agile), and processes (V&V), we easily adapt to your standards.
We offer two main cooperation models:
Individuelle Lösungen
stehen im Fokus
Wir liefern Outputs in verschiedenen Formen, meist bestückte PCB-Module oder Module, einschließlich mechanischer Teile und Module mit oder ohne eingebettete Software.
Wir bieten mehrere mögliche Kooperationsmodelle im Nearshore- und Offshore-Outsourcing der Softwareentwicklung an.
