Fortgeschrittenes R&D-Projektmanagement

Consilia stellt den R&D-Projektmanagementprozess und Unterstützungsaktivitäten für kundenspezifische elektronische Produkte sicher.

Im Rahmen jeder Projekt- und Auftragslösung begleiten wir Sie mit umfassenden Unterstützungsleistungen. Von der präzisen Auftragsdefinition bis hin zur termingerechten Umsetzung und erfolgreichen Lieferung sorgen wir dafür, dass Ihr Projekt effizient, transparent und reibungslos realisiert wird.

Wir sind bereit für Ihr R&D-Projekt

Unsere Projektmanager können den Projektplan an die Bedürfnisse praktisch jedes Kunden anpassen.

Mit unseren Ingenieuren und Entwicklern sind wir in der Lage, die gesamte Designentwicklung zu übernehmen. Wir verfügen über Experten, die erforderliche Software oder Firmware entwickeln können.

Wir implementieren gängig benutzte Technologien auf neue Weise und in neuen Anwendungen.

Unser Managementteam kann auch Projekte mit einem begrenzten R&D-Budget bearbeiten und das Projekt so anpassen, dass das beste Preis-Leistungs-Verhältnis erzielt wird.

So bearbeiten wir Ihren Auftrag.

01.

Initialanalyse

Der Ausgang dieses Arbeitspakets ist das Dokument Initial Analysis Report.

Da jedes Projekt in irgendeiner Form beginnen muss, führen wir (falls nicht anders gewünscht) eine Initialanalyse durch, in der wir die Produktanforderungen erfassen, mehrere mögliche Produktvarianten aus Marketingsicht vorschlagen und eine Machbarkeitsstudie erstellen.

02.

Hauptdefinition

Sobald die anfänglichen Anforderungen bewertet sind, analysieren wir eingehend mehrere mögliche Implementierungskonzepte (mit allen Vor- und Nachteilen) und schlagen dem Kunden das bevorzugte Konzept vor.

Das Ergebnis dieser Phase ist in der Regel ein umfangreiches Dokument mit der Bezeichnung Hauptdefinitionsbericht.
Manchmal ist ein Konzeptnachweis von uns zu erbringen, um zu entscheiden, dass der jeweilige Ansatz der beste ist und den ursprünglichen Erwartungen entspricht.

Manchmal ist ein Konzeptnachweis von uns zu erbringen, um zu entscheiden, dass der jeweilige Ansatz der beste ist und den ursprünglichen Erwartungen entspricht.

03.

Projektleitung

Wir können auch ein mehrköpfiges Team leiten.

Typische Tätigkeiten im Rahmen eines Projektmanagements sind z.B.  Überprüfung von Dokumenten in allen Projektphasen, Steuerung von Verifizierungs-/Zertifizierungsprozessen und Übergabe des Projekts an die Produktion, einschließlich der Dokumentation.

Für umfangreichere Projekte stellen wir in der Regel einen R&D-Projektleiter zur Verfügung.

04.

Unterstützung bei der Produktion

Im Rahmen des Projekts erstellen wir Prototypen und unterstützen Sie bei der Überführung des Projekts in die Serienproduktion.

05.

Beratungsleistungen

Wir bieten auch Beratungsleistungen für Hardware- und Softwareentwicklung in den technischen Bereichen, in denen wir tätig sind.

In der Regel dann, wenn der Kunde eine Lücke in seinem Team oder in einem bestimmten Fachbereich schließen möchte.

01.

Initialanalyse

Da jedes Projekt in irgendeiner Form beginnen muss, führen wir (falls nicht anders gewünscht) eine Initialanalyse durch, in der wir die Produktanforderungen erfassen, mehrere mögliche Produktvarianten aus Marketingsicht vorschlagen und eine Machbarkeitsstudie erstellen.

02.

Hauptdefinition

Das Ergebnis dieser Phase ist in der Regel ein umfangreiches Dokument mit der Bezeichnung Hauptdefinitionsbericht.

Manchmal ist ein Konzeptnachweis von uns zu erbringen, um zu entscheiden, dass der jeweilige Ansatz der beste ist und den ursprünglichen Erwartungen entspricht.

03.

Projektleitung

Typische Tätigkeiten im Rahmen eines Projektmanagements sind z.B. Überprüfung von Dokumenten in allen Projektphasen, Steuerung von Verifizierungs-/Zertifizierungsprozessen und Übergabe des Projekts an die Produktion, einschließlich der Dokumentation. Für umfangreichere Projekte stellen wir in der Regel einen R&D-Projektleiter zur Verfügung,

04.

Unterstützung bei der Produktion

05.
Beratungsleistungen

In der Regel dann, wenn der Kunde eine Lücke in seinem Team oder in einem bestimmten Fachbereich schließen möchte.

Informieren Sie uns über Ihr Projekt

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Unser Hardware- und Softwareentwicklungsunternehmen ist bereit für neue Partner, Geschäftsmöglichkeiten und anspruchsvolle Projekte.

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Kooperationsmöglichkeiten

Wir können intern arbeiten oder Ihr Team unterstützen

Mit unserer Erfahrung in verschiedenen Tools, Methoden (Waterfall, V-Modell, Agile) und Prozessen (V&V) passen wir uns leicht Ihren Standards an.

Wir bieten zwei Hauptkooperationsmodelle an:

Individuelle Lösungen

stehen im Fokus

Wir liefern Prototypen in unterschiedlichsten Ausführungen – meist handelt es sich um bestückte Leiterplatten oder komplette Module einschließlich mechanischer Komponenten, mit oder ohne Embedded-Software.

Für das Outsourcing der Software- und Hardwareentwicklung bieten wir verschiedene Kooperationsmodelle im Rahmen von Nearshoring und Offshoring an.